职工培训如何走出俗套，创造积极明显的理想效果，就必须在培训的理念、方式等方面不断进行创新。
1、职工培训的观念要创新。上海展览公司及上海展览展示公司有必要转变职工培训是糟蹋人力、物力、财力的观念，而要树立起职工培训是上海展览公司及上海展览展示公司的一种出资行动，是可以使上海展览公司及上海展览展示公司取得长期综合收益的行动，其重要性比上海展览公司及上海展览展示公司看见的厂房出资、设备出资更为重要。
2、职工培训的办法要创新。有必要改变你说我听，课后考试的传统培训模式。这种老化的办法导致参加培训的职工对培训缺乏兴趣很难取得极好效果。因而，上海展览公司及上海展览展示公司在职工培训办法上，要体现出层次性、多样性，要拉开梯度，采用不一样性质的、不一样水平的培训。要灵敏、生动、活泼，易于被职工承受。要紧密联系实际，形成双方良性互动。
3、职工培训计划要有创新。在注重针对性的前提下，有必要体现出系统性和前瞻性。职工培训不仅仅是为了目前的需求，更要考虑将来的长远发展。要根据上海展览公司及上海展览展示公司现状及目标，系统拟定各部门、岗位的培训发展计划。要根据不一样部门、不一样层次、不一样岗位拟定详细多样的培训主题，在培训的内容上体现不一样的深度。拟定涵盖上海展览公司及上海展览展示公司所有职工的、持续的、经常性的培训机制。
4、职工培训授课者的选择要创新。专门的培训师的选择当然非常重要，但上海展览公司及上海展览展示公司内部领导以及内部职工变成培训师在相互的认同上更为接近。
5、职工培训的考核办法要创新。职工往往以为培训的意义在于取得证书，而忽略了培训的实质，一旦取得所需求的证书，职工进一步提高自我甚至使用从培训中取得技能的积极性就消失了。
总归，职工培训是人力资源管理学科研究的重要内容之一，其实质是上海展览公司及上海展览展示公司对人力资本的出资，上海展览公司及上海展览展示公司真正重视职工培训，对上海展览公司及上海展览展示公司、对职工将会是一个双赢的选择。
发布日期 ： 2016-05-24
