员工培训是现代上海展览公司人力资源管理的重要内容。一个上海展览公司是不是具有竞争力，要害就是看在这个上海展览公司里的人是不是具有竞争力、是不是具有较强的工作能力。经过对员工培训和进步，以最终到达进步上海展览公司中心竞争力的方针。
人才是上海展览公司最基本也是最重要的资源，对于一个上海展览公司来说怎么把“人”变成“人才”能够说是重中之重，关系到上海展览公司发展的长远问题。这里我引证松下幸之助的一句话：“一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和练习摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大布景下的‘杀手锏’，谁拥有它谁就预示着成功，只要傻瓜或自愿把自己的上海展览公司面向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。”
所以，员工培训对于上海展览公司将来快速发展所带来的优点是毋庸质疑的。在证券市场上常常会听到出资这个词，其实员工培训也是一种出资，并且员工培训是上海展览公司所冒风险最小、收益最大的战略性出资。虽然说员工培训并不是进步上海展览公司竞争力的仅有途径，但员工培训却是进步上海展览公司竞争力的重要途径之一。只要经过培训才干使员工的素质得到提升；只要经过培训才干使管理者的意图得到遵循；只要经过培训才干使上海展览公司的制度得到详细落实；只要经过培训才干构成可持续发展的优势。所以，员工的培训不仅仅是必需的，并且仍是非常必要的。
培训意图：（1）、增强员工自己的综合能力，进步员工的常识水平以及基本技能，规矩员工的工作态度，继而进步自己绩效；（2）、强化安排的中心能力，增强团队协作能力，上海展览公司文化的传播，以此进步安排绩效。
如今许多上海展览公司都认识到了培训的重要性，都或多或少的进行过培训，但是有的时候培训后的作用却不近人意，所以有的上海展览公司得出培训等于零的结论，其实培训进程中和培训后的办法也是很重要的。
发布日期 ： 2016-05-24
