国际闻名展览公司对于国内许多公司的批评，往往表达为“不专业”！理解这个“不专业”的批评是指两方面：一是展览公司对展会所效力的目标外行，不懂得怎么满足客户需求，体现客户价值；一是展览公司对展会应向客户提供的效力失准，不懂得优质效力的内容和形式是什么。
因为展览公司短少效力观念和团队观念，“不专业”自是必然。这样的展会项目团队只能是“不专业”的处理。
四是展览公司有没有立异的观念？
商场在变化，行业在行进，展览展示公司的经营处理当然要与时俱进。而与时俱进就不能守旧，就需要立异。
要在展览商场上存活并发展，就必须适应商场变化，盯梢行业行进，使与时俱进的立异成为展览展示公司经营处理盯梢的常态。
近年来，在互联网技能的推动下，包含国际闻名企业在内的优秀展览公司经营处理的立异脚步明显加快，令后进展览展示公司不敢怠慢。对照之下，仍有大量展览公司的组织体制、处理水平尚滞留在十多年前的状态，这真是“不知有汉，何论魏晋”！
为避免展会亏困、公司关闭，凡项目经营已陷成长瓶颈、项目处理长期老套的展览公司，唯有积极立异才会焕发生机。要想立异，就应勇于革新，此乃“破旧方可立新”！还要善于革新，选择适合展览公司的革新路径，而不致于搞砸。有成效的立异或革新，都需要学习先进和借鉴经历。如此，才能从根本上处理展会项目团队处理科学化的疑问。
发布日期 ： 2016-04-15
