**条：分析上海展览行业性质，提升服务意识。
上海展览业既为商业服务业，应提升上海展会服务质量，加强展会专业观众邀请力度，促进参展商、参观商、主办方三者的共赢。
第二条：认识发展规律，制定上海展览公司的战略。
以专业化、规模化作为公司及上海展览项目的可持续发展的基本规律。（专业化、规模化即办展领域要相对集中，上海展览公司的人才和服务与之配套，形成企业的竞争优势，体现办展特色，将项目办大、办强、办精、办好。）
第三条：塑造品牌价值，坚持培育展会。
品牌展览项目是上海展览公司专业化、规模化发展的载体。从目前以国内外成功的案例看，按每年举办一届的频次，根据目前上海展览行业的竞争态势培育一个品牌展会至少需要5-8年的时间，所以品牌展览项目不可能短期成就，应坚持长期培育。同时上海展览项目要与时俱进，紧跟市场变化及时丰富展会内容，根据客商及观众需求及时创新展会服务。
第四条：重抓上海展览公司的细节管理，规范业务流程。
一是建立各项工作规章考核制度，按项目策划、展位销售、客户服务、观众邀请、宣传推广等主要各项工作，逐一细化管理制度，建立绩效量化考核制度；
二是建立稳定、协调、高效的工作团队；
三要强化细节管理，坚持抓细节优化工作方法，持续提高公司创新力尤其是员工素质、工作技巧。
发布日期 ： 2016-05-24
